电商 NO FURTHER A MYSTERY

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此次交流会聚焦陵水文化出海产业的实践探索,来自短剧出海、游戏出海、品牌出海、国际数字内容及跨境电商等领域的优秀企业代表,纷纷亮出了各自的“出海”成绩单和经验。

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第二,企业需要审视自身的使命、愿景、价值观及思维模式。使命是企业长远发展的基石,愿景则体现了企业发展的意义所在。在出海过程中,企业应秉持正确的价值观,以应对国外市场可能带来的挑战。同时,不同的思维模式将影响企业的决策与行动,因此,明确自身的思维模式对于出海成功至关重要。

最后,组织结构的挑战也不容忽视。许多中国企业的组织架构过于垂直,缺乏扁平化和事业部制,导致海外业务的重大决策往往需要上报至高层,这不仅降低了决策效率,也给企业高层带来沉重的负担。我认识的一位企业高管,就因决策沟通频繁奔波于国内外,最终因过度焦虑和劳累而患上癌症,这充分表明组织挑战会给企业和员工带来巨大风险。

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中国宏观经济研究院对外经济研究所副研究员原倩分析称:“跨境电商综试区集聚了跨境电商优惠政策、头部企业、基础设施等优质资源,积累并复制推广了一批制度创新经验,促进了跨境电商物流畅通、进出口通关便利化和发展模式创新,同时也是外贸新业态赋能区域产业经济发展的重要载体,成为链接内外循环的重要枢纽。”

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江浩也表示,大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同,最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题,而是互动和相互博弈的过程,最终可能会达到一个中间的程度。“有时,如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

第三方平台和独立站,作为跨境电商产业中生态位互补的两大主流模式,国内商家应秉持全平台运销的思路,尤其是在面对如东南亚、南美等新兴市场时,由于市场潜力巨大,消费者画像多样,商家可以根据目标人群进行差异化营销,以此来最大程度拓展海外市场。

且不同市场的需求差异较大,如何快速调整产品和服务以满足特定市场的需求也将成为一大挑战。

彭薇经营的物流公司专门承接跨境电商的空运业务,主攻欧美航线。上半年,业务量同比增长了四倍。

世界正在进入新的全球化周期,而中国企业的全球化速度也在新周期下大大提升。

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